唐村公司:培養危機意識下的責任感

時間:2020-07-14作者:劉翠華來源:唐村公司

2020年上半年,唐村公司輸送帶事業部打破原“固有崗位、固定人員”的模式,對技術管理人員推行“擇優錄用、輪崗制”,從而培養危機意識下的工作責任感。

輪崗制要求各個車間及化驗室技術人員實行為期三個月的輪崗制度。輪崗期間,既是師傅又是徒弟。不僅負責到該崗位輪崗人員授教職責,同時又要虛心在新崗位進行學習、實踐;不僅要盡快教會他人崗位技能,同時又要個人盡快熟悉掌握新崗位技能要求。這就要求輪崗期間要“教得好、學得快”。

管理技術人員在各車間、部門輪崗期間,由事業部領導、生產科不定期進行考察、考核,并要求輪崗人員每月上報學習心得體會及總結報告,輪崗結束由生產科統一出題進行專業理論知識和現場實際操作考試,對成績優異者擇優錄用,并對在輪崗期間表現優異者,樹立典型,進行獎勵。

輪崗制使管理技術人員對各車間生產環節、工序工作都可以進行系統了解,從而提高綜合管理水平和操作技能,實現每位技術人員具備“一專多能”,成為復合型人才。同時樹牢“能者上、庸者下”崗位危機意識,使技術管理人員能夠盡快找到新的起點、展示新的形象、實現新的突破,增加崗位責任感,用實際行動踐行擔當作為,助推企業快速發展。


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